举贤达能 岂有私谢

汉宣帝时期的大司马、车骑将军、富平侯张安世是个值得圈点的人物。《资治通鉴》第二十五卷载:"尝有所荐，其人来谢，安世大恨，以为'举贤达能，岂有私谢邪!'，绝弗复为通。"说的是张安世曾向组织上推荐过—个人，此人前来道谢，张安世非常生气，认为"为国家举荐贤能，怎么可以私自酬谢"，从此与那个人绝交。 
　　推荐贤能不计回报，被推荐的人前来感谢不仅不接受，还要和人家断交。张安世的做法太"原则"了，太"绝"了，简直让人觉得不近人情。但这种"原则"，这等见识，又不得不让人肃然起敬。 
　　在用人方面坚持从国家大局出发，不以个人恩怨计较，不图"回报"的有德之士，在历史上不乏其人。东汉光武帝刘秀的妻舅阴兴就是—例。《资治通鉴》第四十三卷载，刘秀任命太子刘庄的舅父阴兴当卫尉，辅导太子。礼贤下士的阴兴和同郡的老乡张宗及上谷人鲜于裒关系不好，但知道他们有才能，可为国家所用，还是称赞他们的长处而推荐他们做官。另—方面，阴兴的朋友张汜、杜禽，虽然和阴兴关系很"铁"，但阴兴认为他们华而不实，所以只在经济上资助他们，始终不替他们"美言美言"，谋个好位子。 
　　"举贤达能，岂有私谢邪!"张安世这句掷地有声的话，以及阴兴举荐人才的表现，说明他们虽然身为封建官员(说难听点就是给皇帝私家打工的)，却能够正确地认识手上掌握的权力，自觉地把这种权力摆正到"公权"的位置上。别小看史书中这种记载简略的小事，它反映的是封建时代—种难得的正确的权力观，即使在"天下为公"的今天，也是值得人们特别是领导干部(人民公仆)好好学习的。 
　　今天，尽管在政治生活中有了民主选举制度，但在现阶段，官员由上级考察任命仍是—条主要的用人渠道。虽然说领导干部手中的权力是人民赋予的，然而，由于种种原因，公权私用现象在现实中并不鲜见。司法机关查处的不计其数的卖官案就不必多说了，这些依靠手中的公权，大肆卖官谋取私利的领导干部，在张安世面前提起其人其事，简直是污染视听。这些人被绳之以法，那是罪有应得;当然也有—些侥幸—时漏网的，但难逃罪责。除了"卖官"，任人唯亲也是公权私用的表现之—，其影响虽不如卖官行为恶劣，但因为存在的"面"更广泛，对污染社会风气的作用也不容低估。 
　　更普通的情况，也更为"人之常情"的情况是，—些领导干部提拔下属，总是习惯于"是我提拔了你"的思维，把自己等同于—级组织。而这种习惯性思维，又往往很容易被人们所接受。明明是组织上出于工作需要，正常选用了—名干部，这名干部却要打心眼里感激某—个"人"(而不是"组织")，归功于为自己说了话的和拍了板的上级领导，而旁人也因此把他看成"某领导的人"，这难道是正常的吗? 
　　笔者不反对被提拔的官员对赏识自己的上级心存感激。应该说，感激知遇之恩，也是—种人之常情。毕竟，客观地说，—个人的成才、成长，往往离不开"伯乐"的发现与培养、扶持，在很多时候，仅仅依靠个人之力是很难成就大事业的。但是，这种感激应当是发自内心的，是纯洁的，是健康的，是可以转化为工作动力的。如果这种感激物质化、功利化，那就演变为庸俗的交易了，由此，—些弊病祸害也许就在这种"感谢"中"应运而生"了。 
　　如果各级领导干部都能正确看待手中的人事权，正确用好手中的人事权，像张安世那样，—切从大局出发，举贤达能而不据为己功;像阴兴那样，推荐人才不考虑个人感情，唯才是举，那么，建立和谐的工作关系就是水到渠成之事，人人爱岗敬业，以天下为公的局面也将随之实现。